向價值經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲在第14屆全國紡織新產(chǎn)品開發(fā)研討會上指出“中國紡織行業(yè)由大變強(qiáng)，雖然只有一字之差，但是一字之差意味著我們要從傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式向價值經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展轉(zhuǎn)變。”談到《建設(shè)紡織強(qiáng)國綱要》，孫瑞哲就科技、品牌、可持續(xù)、人才四個子綱要的建設(shè)發(fā)表了自己的看法。他認(rèn)為，建設(shè)紡織強(qiáng)國需要在科技上突破資源瓶頸，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；在品牌上要解決共贏和發(fā)展環(huán)境問題；在可持續(xù)發(fā)展上則需要在區(qū)域發(fā)展的均衡性、環(huán)境的可持續(xù)性、政策標(biāo)準(zhǔn)的穩(wěn)定性、人力資源的可持續(xù)性四個方面作出努力；在人才建設(shè)方面需要關(guān)注存量的同時尋求變量。孫瑞哲說：“中國紡織行業(yè)由大變強(qiáng)，雖然只有一字之差，但是一字之差意味著行業(yè)要從傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式向價值經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展轉(zhuǎn)變。”過去說的價值主要是有形資產(chǎn)的價值，即廠房、勞動力、機(jī)器等等，另外也延伸出市場規(guī)模、產(chǎn)能產(chǎn)量。而價值經(jīng)濟(jì)包括品牌的信譽(yù)度、環(huán)境的友好度。資源的把控性、時尚的導(dǎo)向力、市場的話語權(quán)，這都是作為強(qiáng)國建設(shè)所追求的目標(biāo)，也是紡織工業(yè)在社會發(fā)展過程中價值的體現(xiàn)。若想走價值經(jīng)濟(jì)之路，就需要做到四個轉(zhuǎn)變。首先是從個體到系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變。今后競爭絕對不是單一企業(yè)的競爭，是供應(yīng)鏈對供應(yīng)鏈、一個合作體系對另一個合作體系的競爭，是集中創(chuàng)新對集中創(chuàng)新的競爭；其次是從封閉到開放的轉(zhuǎn)變，過去企業(yè)悶頭搞開發(fā)，集聚人才，吸收市場上的信息資源來搞開發(fā)，但封閉的模式已經(jīng)落后，開放自己的平臺，吸引全社會的力量參與開發(fā)，是企業(yè)的必由之路；第三是從過去注重有形產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新，到今后注重?zé)o形的創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變；最后，要將營銷體系、管理模式進(jìn)行有形和無形兼具的方式去創(chuàng)新。

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